Председатель Правительства Республики Южная Осетия Доменти Кулумбегов провёл пресс-конференцию, в ходе которой рассказал журналистам о предварительных итогах социально-экономического развития страны в 2015 году и задачах экономической политики на 2016 год.
Поприветствовав представителей отечественных и зарубежных СМИ, он отметил, что реализация всех направлений работы Правительства должна проходить в тесном взаимодействии со средствами массовой информации, в обстановке открытого диалога между властью и обществом.
«Может быть, огромных скачков мы не сделали, но есть определённые результаты, на которых я бы хотел остановиться подробнее, – сказал Доменти Кулумбегов, начиная свою речь. – Любое государство развивается в определённых условиях, которые, так или иначе, оказывают на него свое влияние. Сегодня мы находимся на определенном этапе развития, но говорить о прорыве в экономике пока рано. Тем не менее, могу с уверенностью сказать, что нам удалось поставить экономическое развитие страны на стабильные рельсы.
Наша важнейшая задача – повышение благосостояния народа на основании помощи дружественной России. Расходуя эту помощь прозрачно и открыто, только на те цели, которые мы обсуждаем на совместных заседаниях с российским правительством.
В современных геополитических условиях считаю жизненно важным реализацию Договора об интеграции и союзничестве, в рамках которого идет работа над дополнительными соглашениями в разных отраслях. По мере готовности документов мы будем рассказывать о них в СМИ. В этой связи хотел бы отметить, что очень важно доносить до населения в доступной форме объективную и правдивую информацию о деятельности государственных органов власти.
Подводя предварительные итоги подходящего к концу года, хочу сказать, что республика, как и в предыдущие годы, поступательно развивалась в соответствии с теми планами, которые были определены в 2012 году, Президентом Леонидом Тибиловым, когда он пришел к власти…
Иногда приходится слышать, что работа, мол, идет только в рамках Инвестпрограммы, однако это далеко не так. Инвестиционная программа содействия социально-экономическому развитию Южной Осетии действительно очень важна для республики, можно сказать, она является фундаментом ее дальнейшего развития.
Но есть и другие программы. Напомню, что в 2013 году совместно с органами власти РФ в Южной Осетии были разработаны отраслевые целевые программы: в образовании, здравоохранении, культуре, сельском хозяйстве, промышленности. Они актуальны, и мы знаем в каком направлении необходимо двигаться. Но нужно понимать другое, – для всего и сразу невозможно найти финансовые ресурсы, кадровое обеспечение и так далее. К сожалению, сегодня, кроме как на помощь РФ в рамках Инвестпрограммы, на какие-то другие инвестиционные вливания особо не приходится рассчитывать, к нам пока идут с неохотой.
В отраслевых программах определены приоритеты, и при формировании ежегодных планов мы руководствуемся ими.
Мы не упускаем из виду и другие направления работы. Сейчас мы приступаем к структурным преобразованиям, модернизации в области образования, здравоохранения, культуры. Будем добиваться того, чтобы повысить качество услуг в этих сферах. Ученик, покидая стены школы, должен обладать тем багажом знаний, который предусмотрен госстандартом, то же касается и пациентов лечебно-профилактических учреждений. Они должны получать все предусмотренные услуги в полном объеме и качественно. Мы, со своей стороны, будем стараться улучшить, по возможности, материально-техническую базу лечебных учреждений.
Из года в год у нас их становится больше. В 2014 году прекрасное лечебное учреждение – больницу, получил административный центр Джавского района. В этом году будет сдана в эксплуатацию медсанчасть в поселке Квайса Джавского района, там никогда не было такой больницы. Напомню, что в прошлом году в районах республики были открыты 16 ФАПов, которые очень выручают местным жителям. В них есть все условия для оказания первой медицинской помощи. Другое дело, они должны быть в поле зрения властей, чтобы поддерживать их в рабочем состоянии.
Нам необходимо также возрождать культурную инфраструктуру республики, и в этом направлении есть определенные результаты. В селе Корнис Знаурского района и административном центре – поселке Знаур – недавно открылись замечательные дома культуры, в селе Терегван – сельский клуб, в городе Квайса Джавского района в настоящий момент идет ремонт сельского клуба, в Ленингоре капитально реконструируется Дом культуры. Другой вопрос, насколько полноценно они смогут функционировать, найдутся ли для кружков и секций соответствующие кадры.
Необходимо подумать о привлечении молодых специалистов, ведь меняются формы обучения, методы преподавания. Это должны быть люди, получившие образование в современных условиях, хотя не надо забывать и о положительном опыте прошлых лет.
Приток молодежи, конечно, ощущается, но не в той мере. В медицину пришло в 2014 году 19 молодых врачей, и это уже хорошо, появляются они и в школах. Необходимо создавать все условия для молодежи, чтобы работа в той или иной сфере была для них привлекательной. Конечно, заработная плата не всегда того уровня, какого хочется, но молодым специалистам стоит подумать в какой-то мере поддержать республику, и для начала поработать на ее благо.
Проблема кадров напрямую связана с эксплуатацией вновь введенных объектов, которые, наверное, легче было построить, чем начать эксплуатировать. Нас порой критиковали за простой спортивного центра «Олимп», но, подумайте сами: его содержание обходится в 29 млн. рублей в год. Таких денег в бюджете на момент сдачи объекта не было. В прошлом году они были заложены в бюджет, и как только поступили к нам, в конце ноября, объект заработал, хоть пока и не в полном объеме.
Замечу еще вот что: вновь введенные социальные объекты необходимо полноценно эксплуатировать, задействовать их потенциал. Им нужен хороший менеджерский персонал, умеющий зарабатывать на нужды организации деньги. У этих объектов есть условия для этого…
Сегодня мы должны определиться с развитием реального сектора экономики. Много говорят о том, что нам нужен рывок в экономике. Но чудес не бывает Правительство находится в поиске путей решения проблем реального сектора экономики. Мы пытаемся охватить все направления сразу, но эффекта от этого нет. Пусть это будут 2-3 направления, вокруг которых сосредоточатся людские, кадровые ресурсы, но чтобы они реально заработали и приносили стабильный доход… Забегу вперед и скажу, что прорабатываются три проекта в рамках реализации проектов реального сектора экономики, касающиеся животноводства, садоводства, и мясоперерабатывающей промышленности.
В Правительстве перед экономическим блоком поставлена задача проанализировать все отраслевые программы, стратегию развития экономики, разработанную в 2013 году, на предмет финансовых вложений: что, куда мы вкладываем, и какой доход от этого мы получим в бюджет республики.
Кстати, касательно бюджета замечу, что наши собственные доходы по сравнению с предыдущими годами, увеличились вдвое. Если до 2014 года удельный вес собственных доходов составлял 6%, то сегодня он не менее 12%. В будущем году с введением нового налогового кодекса мы рассчитываем на дальнейший рост собственных доходов.
Перейдем к проблемам сельского хозяйства. Южная Осетия – аграрная страна. Поэтому село остается приоритетом для руководства республики. И здесь необходимо скорректировать цели, что и как развивать. Ясно, что нужно решать их поэтапно, исходя из имеющихся возможностей. Для решения проблем села на сегодня уже сделано немало, и в подтверждение своих слов приведу факты.
Главными трудностями сельчан всегда были отсутствие воды, света и дорог. Мы сконцентрировались на этих направлениях. В 2012 году была поставлена задача обеспечить села водой, электричеством и дорогами, если даже если оно состоит из одного двора.
В Цхинвальском районе, начиная с 2013 года, построено 113 км линий водоснабжения, 20 сел обеспечены водой. Отремонтировано около 160 км дорог в 24 села. В Джавском районе приведено в порядок более 70 км дорог, сделаны мосты в селах Згубир и Сба, куда в дождливое время года не могли попасть жители и их родственники.
Кроме того, благоустроена дорога в села Едыс и Брытат, где только один двор, но и его нельзя было оставлять без внимания.
В поселке Джава проложено 15 км водопровода, 12 сел обеспечены водой, в Ленингорском районе построено 32 км дорог, 13 км линий водопровода, 5 сел обеспечены водой. В Цинагарской зоне смонтирован водовод, 7 сел получили воду. В Знаурском районе благоустроено 34 км дорог, обновлено 9,5 км электросетей, 14 сел обеспечены водой. Всего в 2014 году было построено более 30 км водоводов на сумму свыше 68 млн. рублей. Это, конечно, не очень громкие цифры, но, с учетом размеров нашей республики, довольно существенные.
Я хотел бы поблагодарить руководителей сельских администраций за искреннее желание изменить жизнь сельчан к лучшему, чтобы у них появилась надежда, вера в завтрашний день.
Что касается развития гидроэнергетики. Мы в этом смысле пока уязвимы. Но недавно был подписан указ Президента о строительстве ГЭС. Планируем начать реализацию плана с Зонкарской ГЭС, потом использовать потенциал рек Паца и б. Лиахва, обеспечив тем самым энергетическую безопасность республики.
По газификации Президентом также утверждена схема, согласованная с Газпромом РФ. Ведется работа над тем, чтобы мы приступили к работе по этой схеме. По ней предусмотрена газификация наших сел».
В заключительной части выступления Доменти Кулумбегов отметил, что Правительство и дальше будет держаться выбранного курса, работать над решением проблем в рамках возможностей, искать новые.
Далее ведущий пресс-конференции, председатель Государственного комитета информации и печати Вячеслав Гобозов предложил журналистам задать интересующие их вопросы.
Инга Чехоева, газета «Комсомольская правда»: Если сравнивать итоги Инвестпрограммы текущего года с итогами 2014 года, какие на ваш взгляд были лучше?
Доменти Кулумбегов: Прошлый год, я бы сказал, стал переломным. Мы сдали в эксплуатацию 27 объектов. Но самое главное – мы смогли выработать правила прозрачного использования финансовых средств, наладить такой стиль работы, чтобы каждый объект был обеспечен проектно-сметной документацией (ПСД), были определены лимиты денежных средств. Именно благодаря этому мы смогли на базе регулярного финансирования достигнуть сдачи такого количеств объектов.
2014 год, в основном, был посвящен незавершенному строительству, что было очень сложно. До этого некоторые объекты были начаты без правильного технического задания. Пришлось многое исправлять… И сегодня еще процесс формирования ПСД требует совершенствования, изменения подходов. Некоторые огрехи все еще налицо.
Всего в Инвестпрограмму 2017 года заложено 31 мероприятие, в том числе проектирование, приобретение оборудования. Начаты работы по 22-м, но есть переходящие. В 2015 году мы должны сдать 14 объектов.
Отмечу, что темпы работ не потеряны, и дальше, я думаю, продолжатся.
Екатерина Пухаева, ИА «Рес»: Как вы оцениваете благоустройство улиц города, сколько объектов будут сданы в этом году?
Доменти Кулумбегов: Одним из главных направлений Инвестпрограммы содействия социально-экономическому развитию Южной Осетии является благоустройство городских улиц. За прошлый год мы отремонтировали 11 улиц, в этом году готовы уже 6, осталось закончить еще одну до конца года. Конечно, нельзя не заметить, что город стал чище, красивее, центральные улицы разгрузились от транспорта. Эта работа будет продолжена и в следующем году.
Сослан Тигиев, газета «Южная Осетия»: Если оценивать деятельность Правительства по пятибалльной шкале, то как бы вы оценили ее? И ожидаются ли изменения в его составе?
Доменти Кулумбегов: Самого себя сложно оценивать… (улыбается), но скажу так – работать в Правительстве непросто. Да, в ряде министерств не набирают те темпы, которые мы ждали. При формировании Правительства мы не могли знать до конца, кто на что способен, но время показало, где есть недоработки, кто с чем не справился. Исходя из этого, я думаю, изменения в Правительстве будут.
Сослан Тигиев: Еще один вопрос, ожидается ли повышение заработной платы бюджетникам?
Доменти Кулумбегов: Уровень ожиданий со стороны общества повысился в связи с подписанием Договора о союзничестве и интеграции. Там есть статья, где обозначено, что она должна быть выровнена с СКФО. Это поэтапный процесс, в будущем году будет видно, в каких сферах это произойдет. Мы прорабатываем сейчас эти очень важные вопросы, в которых много нюансов. Денежных средств не будет отпущено столько, чтобы поднять ее всем бюджетным работникам. Повышение будет, но сейчас мы находимся на стадии, когда верстается бюджет, поэтому подождем более конкретной информации.
Диана Козаева, Sputnik: В этом году продолжилось восстановление частных домов, в списках числятся 25 домов. На какой стадии находится их восстановление, продолжится ли в следующем году эта программа?
Доменти Кулумбегов: Пока есть человек, проблема жилья всегда будет существовать… В нашей республике данная проблема приобрела наибольшую остроту по известным причинам. Город подвергся агрессии, пострадало значительное количество строений. Восстановлено тоже много, конкретные цифры неоднократно озвучивались: около 20 муниципальных домов, около 600 частных жилых домов, также были восстановлены кровли, их около 700. Но, тем не менее, поток обращений в Правительство не прекращается. И этот вопрос, судя по обращениям, остается одним их острых. На приемах граждан из 30 обращений, как правило, 29 касаются жилищного вопроса. Здесь тоже было допущено много перекосов, мы сами тому свидетели. К тем, кто пострадал в действительности, стараются приравнять себя и другие, менее пострадавшие. В российском законодательстве, в Законе «О жилищной политике», забота о частотном домовладении является прерогативой самого хозяина, если, конечно же, дом не пострадал в результате стихийного бедствия, агрессии…
Очень часто именно те, кто хочет приравнять себя к пострадавшим в ходе конфликта, более активны, чем те, которые на самом деле пострадали. Все это мешает власти сосредоточиться именно на людях, которые действительно пострадали в 2013-2014 гг.
Мы восстанавливали дома, которые отчасти находились в незавершенном виде, либо меняли кровли. Более 130 семьям была оказана помощь. В 2015 году мы сосредоточились на тех, чьи дома действительно были разрушены и подлежали сносу. Мы отобрали 25 домов и приступили к строительству 19 из них. Мы их постараемся завершить. По остальным скажу честно и прямо, возникли некоторые вопросы, они дополнительно изучаются. В обществе стали поступать жалобы и обращения в Правительство и к Президенту, и мы решили дополнительно проверить эти дома, и уже потом принять по ним окончательное решение. Такого подхода как в 2008 году уже нет, тогда средства отпускались легче, при общей разрухе, к сожалению, не удалось сосредоточиться именно на тех, которые зримо и очевидно пострадали.
Не хочу никого винить, тогда было трудное время, сложное и хаотичное. Потом, была надежда, что эта помощь не закончится за 2-3 года. Сегодня уже абсолютно другой подход, когда все тщательно перепроверяется. Наши любые предложения подлежат перепроверке в рамках уже рабочих групп Межправительственной комиссии. Хочу отметить, что в списках прежде числилось 98 домовладений, которые подлежали сносу. Из них мы смогли отобрать 25, из которых 5-6 также оказались под вопросом.
Я хочу обратиться к гражданам, которые не подходят под эту категорию. Ведь и частные, и муниципальные дома имеют свойство стареть. В большей части обращений, которые приходят к нам, на деле дома оказываются либо ветхими, либо долгое время в них никто не проживал, но военное воздействия на них не обнаруживается. Я бы попросил такую категорию людей не беспокоить соответствующие инстанции, потому что программ строительства ветхого жилья пока нет. Нам надо обеспечивать людей, которые стоят в очереди в столичной Администрации, а их более 1000 семей. Хотя и там надо смотреть и проверять.
В районе улиц Гаглоева – Чочиева и на улице Героев будут сроиться новые микрорайоны. В общей сложности до 2017 года будет построено более 300 кв. м. жилья. Наша задача состоит в том, чтобы четко определить нуждающихся и справедливо обеспечить их жильем. Здесь также нужна помощь общества. Даже в муниципальных домах жильцы берут на себя какую-то ответственность (при смене труб и т. д.) и делят работу с государством (т. е. часть работы выполняют сами жильцы, а часть государство).
Андрей Тадтаев, Sputnik: Со строительством этих 25 домов можно ли будет говорить о том, что программа восстановления жилья будет завершена, и другие дома восстанавливаться уже не будут?
Доменти Кулумбегов: Я еще раз хочу уточнить, что в Инвестиционной программе на 2016 год пока нет мероприятий по восстановлению разрушенного жилья.
Диана Козаева, Sputnik: В прошлом году в республику была привлечена строительная фирма из Татарстана «Эверест». Она начала свою работу очень воодушевленно, все на нее надеялись, но, как оказалось, она не совсем оправдала наши надежды. Представители субподрядных организаций, которые на нее работали, очень обеспокоены тем, что «Эверест» не выполнит перед ними какие-то обязательства, так как их руководство отсутствует.
Доменти Кулумбегов: Это был 2013 год, тогда наблюдалось огромное количество незавершенных объектов и отсутствие строительных фирм, а также фирм, которые подходят под это понятие. Их практически не было в республике. Действительно, существовала необходимость того, чтобы на нашей строительной площадке была фирма, которая бы восполнила недостаток собственных строительных фирм. На месте «Эвереста» могла оказаться и любая другая российская организация. Выбор пал «Эверест» потому, что и в Российской Федерации, и в Татарстане эта организация является одной из лучших. Эта фирма появилась на нашей территории под ответственность Министерства строительства Республики Татарстан, начала работать, и мы все это видели…
Надо сказать, что вначале многое удавалось, многое было сделано. Перечеркивать все полностью было бы неправильно. Может быть, мы на «Эверест» тоже взвалили слишком большой объем работ, и строители не справились. Известно, что руководители фирмы по ходу принимали новые кадровые решения, вы знаете, что в сентябре произошла смена руководящего состава. Ввиду определенных обстоятельств, в том числе и по болезни, нынешний директор уходит со своей должности, соответственно, руководство опять обновится. Но, я хочу, чтобы вы правильно поняли – преемственность сохранится. Это не бегство руководителей, а очередная их смена. Фирма сама остается вместе со своими обязательствами. Я бы просил, чтобы наши субподрядные организации, которые сотрудничали с «Эверестом» сами выполнили перед ними свои обязательства, чтобы получить полагающиеся по контракту средства.
Сослан Калаев, газета «Южная Осетия»: Говоря о путях становления и развития экономики, Вы заметили, что надо выбрать конкретные направления. По этому поводу звучат различные мнения… Одни считают, что нужно сделать акцент на развитие сельского хозяйства, другие указывают на промышленность, третьи на туризм. Как вы считаете, какой сегмент является наиболее перспективным для Южной Осетии, и какая работа проводится по этому вопросу?
Доменти Кулумбегов: Вот смотрите, туризм. Сама природа у нас располагает к тому, чтобы турист приехал и получил удовольствие. Но сколько всего для этого надо сделать, сколько надо вложить? За счет бюджетных средств туризм сегодня нигде не развивается. Мы можем чем-то помогать, дорогу построить к какому-то туристическому объекту, коммуникации к нему провести, но самим объектом и его эксплуатацией должна заниматься определенная фирма, инвестор и т.д.
Так принято во всем мире, мы «по-советскому» сделать тоже не можем. Турист – человек свободный, его просто так не заставишь заехать в какое-то красивое село, на какую-то красивую гору не заманишь. Нужна соответствующая инфраструктура. Да, мы с инвесторами разговаривали, но пока они делают это, скажем так, на подступах к нам. Вон в Карачаево-Черкесии развивается сейчас и Архыз, и Эльбрус, Мамисон в Северной Осетии, и то, даже там на определенное время стройка законсервирована. Турист находит тот же лес, те же горы, ту же воду с инфраструктурой, не доехав до нас. Мы должны создать что-то лучшее. В перспективе туризм, конечно, должен присутствовать, и должен быть тем сегментом, который должен приносить деньги, но сегодня об этом говорить сложно.
Что касается сельского хозяйства, мы должны его развивать. Хотя бы добиться того, чтобы основными продуктами сельского хозяйства мы сами себя обеспечивали, к этому надо стремиться. В этом плане, я и сказал в самом начале, что три проекта мы уже прорабатываем, которые считаем, что нужны. Мы будем заниматься поддержкой села, нет…не микрокредитованием. Я один пример приведу, это тоже не кредитные деньги были. Руководитель Знаурского района выступил с инициативой создания мини-теплиц, семейных теплиц, если можно так выразиться.
Мы ему выделили средства, и он закупил 10 теплиц и закрепил их за семьями. Они вырастили 50 тонн импортных помидоров, заместив на рынке импортные. 10 семей получили реальные доходы, работают и содержат себя.
В этом году за счет возврата тех денег, которые мы вложили в эти мини-теплицы, (их хозяева должны вернуть определенную сумму), снова будут куплены теплицы, и снова они будут переданы семьям, которые способны ухаживать за этими теплицами. Таким образом, постепенно будет наращиваться количество этих теплиц и, естественно, продукции.
То есть, я что хочу сказать, вот в рамках таких программ мы предлагаем также заняться птицеводством, те же мини-птицефермы. Они могли бы покрыть потребности республики в этой продукции за небольшой промежуток времени.
Что же касается промышленности. В советские времена у нас была многовекторная промышленность: 17 заводов, промышленных предприятий, у нас был даже химзавод, была швейная текстильная фабрика, «Эмальпровод» – один из 4-х в Союзе, «Вибромашина», которая поставляла продукцию во многие республики Советского Союза, автотранспортные колонны у нас были.
Какой вид промышленности, исходя из собственных ресурсов, мы можем развивать? Переработку в сельском хозяйстве, да. Мы можем строительную сферу развивать. Построили новый завод, и на его базе будем строить, вернее, развивать производство строительных материалов.
Сослан Тигиев, газета «Южная Осетия»: Какие планы у Правительства в отношении убыточных хозпредприятий?
Доменти Кулумбегов: Вот эти ГУПы, которые у нас есть, – они в своем большинстве убыточные, рабочим платятся зарплаты, будто цеха полноценно работают. На самом деле, это никакое не производство, не промышленность. Здесь только один выход: приватизация, акционирование. Иначе дальше их невозможно будет финансировать. Но даже если инвестор и появится, но узнает, что это государственное предприятие, он туда и близко не подойдет. Я с Вами абсолютно согласен, дальше смотреть на эти разваливающиеся предприятия мы не имеем права.
Сейчас прорабатываются законы. Два варианта: либо это будет новый закон о приватизации, либо будут внесены изменения в существующий Закон «О приватизации». Мы должны менять форму собственности этих предприятий. По-другому их не поднять, сколько туда не вкладывай. Это абсолютно правильно, и мы будем идти этим путем.
Роза Тедеева, ГТРК «ИР»: Вы упомянули в этом году о кредитовании проектов в рамках программы развития реального сектора экономики. Есть уже такие проекты, кроме тех, которые Вы упомянули?
Доменти Кулумбегов: Давайте я поясню, так как вокруг этой темы ходит много разговоров. Еще раз хочу напомнить: в Инвестпрограмме до 2017 года обозначены средства в размере 800 миллионов на софинансирование, подчеркиваю – софинансирование, а не кредитование.
Многие до сих пор не видят разницу между этими понятиями. Бюджетные деньги нигде в мире на кредитование не идут, а это именно бюджетные деньги. Что же такое софинансирование? Допустим, строится ферма, или молочный завод, или еще что-то, и к нему нет коммуникаций: нет газа, нет воды, не дороги, и вот это государство берет на себя. И за счет этих денег финансирует строительство. Остальную часть расходов на создание этого предприятия, то есть кредитную часть, выдают определенные российские банки. Они известны: «Россельхозбанк» и ВТБ. Они выделяют нам на три года 1 миллиард 200 миллионов. Они аккумулированы в инвестиционном агентстве, находящемся в Москве, и созданном под использование этих денег.
Через него и получают деньги под льготные проценты. Это 10% годовых. Дальше предприниматель, построив и эксплуатируя это предприятие, получая прибыль, они должны вернуть в течение 10 лет этот кредит, которые получили. Вот такая схема предложена.
Наши предприниматели также могут участвовать в этой схеме, и кстати, еще одно условие. Инвесторы, которые берутся за реализацию какого-то проекта несут перед банками ответственность. Они должны 10% - 15 % вкладывать свои деньги, чтобы были связаны обязательствами после строительства данного объекта. Для многих наших предпринимателей эти условия неприемлемы.
Банки рассматривают все риски, связанные с реализацией данного проекта. Они изучают все. Предприниматель должен представить предложения, где будет реализовывать свою продукцию, за какую цену, за счет каких доходов будет возвращаться кредит. Они крайне дорожат своими деньгами, и во главу угла ставят, чаще всего, вопрос, как кредит будет возвращен. Если они этого не видят, то проект не проходит.
В местных банках тоже получают небольшие кредиты, где-то до миллиона. Если мне память не изменяет, только в 2014 году было выдано 24 миллиона на микрокредитование. Так что сказать, что полностью наши предприниматели лишены каких-либо источников, нельзя.
Кстати, на теплицы мы выделили всего около миллиона рублей, сами люди вложили небольшие средства. Программа хоть и маленькая, но начала работать. Если тенденция оправдает себя, то дальше будем развивать это направление.
Индира Осиаева, газета «Хурзарин»: Коснемся темы тарифов, ожидается ли с Нового года их повышение?
Доменти Кулумбегов: Почти четыре года у нас не меняются тарифы, наоборот. 2, 64 рубля у нас стоит электроэнергия для населенных пунктов и города, где есть газ. 2 рубля для тех, кто живет на селе и газа нет, и 3,81 для бюджетных организаций. В Российский Федерации эти показатели в разы выше. То же самое налоги. Мы их не помню сколько времени не повышали, и не собираемся повышать их до той планки даже с вводом нового налогового законодательства, это незначительно скажется на повышении налогов, которые до сих пор поступали. Но допустим повышение налога на вмененный доход может дать существенную прибыль… То есть, нельзя все требовать с бюджета, ничего туда не внося.
Замечу, что тарифы в сфере ЖКХ не меняются с советских времен, и они самые низкие, наверно, в мире. Но и это мы не платим. Как-нибудь зайдите в городскую администрацию и поинтересуйтесь уровнем обязательных платежей за коммунальные услуги, они мизерные, но и те не достаточно собираются. Уровень платежей в процентом отношении не выше 50, и в то же время мы хотим чистые подъезды, чистые дворы, чтобы мусор вовремя вывозился, чтобы кровлю вовремя подремонтировали, чтобы в подвале нигде не протекало. Все это элементарные подсчеты, и очень легко доказывается, кто и за что должен платить.
Может быть, мы мало с населением работаем, это тоже, наверное, вина городских и сельских администраций. У нас целые села не платят. Между тем за потребленную услугу необходимо платить.
Сослан Тигиев, газета «Южная Осетия»: Насколько затратны проекты по развитию гидроэнергетики? Каковы источники их финансирования? И какой временной отрезок займет реализация этого проекта?
Доменти Кулумбегов: Первоначальная цена строительства станции на базе Зонкарской ГЭС около 500 с половиной миллионов рублей, по сегодняшним ценам и подсчетам, которые на реках Большая Лиахва и Паца, то по подсчетам это свыше 2 млрд рублей. Мы уже пришли к конкретным договорам, соглашениям о начале строительства, и если все срастется, как говорят, то в 2016 году работы должны начаться.
Инга Чехоева, ИА «Рес»: Расскажите о молодежной политике. В каком направлении она должна развиваться?
Доменти Кулумегов: Мы стали забывать о том, что нам надо работать с молодежью. Каким будет облик молодежи в будущем, зависит от наших сегодняшних действий. У нас нет пока цельной системы работы с молодежью. Да мы проводим много мероприятий, но они разрознены, и в них принимают участие одни и те же. А вот цельной системы нет. Это одна из задач, которые я вижу и ставлю перед Комитетом по молодежной политике, спорту и туризму. Мы опять должны прийти к выработке какой-то единой молодежной программы и работать над ней. Мы же видим, что в молодежную среду проникают тенденции, которых там не должно быть.
Мы должны вернуть то ценное, что было в старые, добрые времена в плане воспитания. Необходимо возродить детские школьные организации. В пятой школе, к примеру, такая есть... Молодежь должна себя хорошо чувствовать в обществе, и быть ответственными перед обществом. Я бы попросил вас подумать над этими вопросами тоже. Надо собираться за круглым столом, с предложениями, и разрабатывать какую-то систему. Потому что, если мы сами не сохраним нашу молодежь, то грош цена всем тем стройкам, которые мы задумали и осуществили. Не будут они работать на страну без людского ресурса.
Нелли Джуссоева, Государственный комитет информации и печати: Каким вам видится Новый год? Что нам ждать?
Доменти Кулумбегов: Что касается новогодних ожиданий, я бы так ответил. У нас есть понимание в обществе, и это, в первую очередь, заслуга Президента, а также, заслуга нашего Парламента и Правительства. Это наши совместные, согласованные действия. Без споров не было бы продвижения вперед, и положительных результатов. Если даже возникают споры, они направлены на то чтобы, сделать завтрашний день лучше, чем сегодняшний. И на базе вот такого взаимопонимания всех ветвей власти, и на базе той помощи, которую мы получаем от Российской Федерации, я думаю, у нас это получится.
Отмечу, что несмотря на трудное положение в самой Российской Федерации, наши программы не были урезаны ни на одну копейку. Мы в полном объеме получаем то финансирование, которое было запрограммировано еще в 2014 году. Поэтому есть основание с хорошим настроением встречать Новый год, с новыми планами во благо нашей страны. Встретим, как положено, и продолжим работать над решением этих планов уже в 2016 году.
Я хочу вас всех поблагодарить. Надеюсь, что в новом году мы также продолжим наш диалог по наболевшим вопросам. Я открыт и готов для диалога в любое время. Сегодня нет никакой проблемы, которую нельзя открыто обсудить с общественностью…